Gestión Comercial & Logística Estratégica

Impulsa el rendimiento y la rentabilidad de tu empresa

Acompaño a las organizaciones a optimizar sus equipos, estandarizar procesos de venta y acelerar el crecimiento combinando estrategia sólida e innovación tecnológica.

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Hola, soy Martín Zingoni

Me dedico al desarrollo y estructuración de modelos de gestión comercial.

Mi enfoque se basa en transformar la complejidad del área de ventas en procesos simples, y escalables. Ayudo a directivos y equipos comerciales a liderar el mercado mediante metodologías probadas y adopción de herramientas modernas.

+ de 29 Años
De experiencia participando en gestión y proyectos en diversas empresas: Revista Smash, Paddle News Tv, Estudio Setter / Cablehogar TV, PlayTime Producciones, Master Producciones, Palos Verdes Club, Montego Bay Beach club, Asociacion Transportes de Cargas De Rosario, American Trailers SA, Kemps SA, AP&P SH, PlusGlobal Ideas y negocios, Caravanatotal.com, Funesweb.com, Revista Sociedad News, Diario La Capital, Cultura Municipalidad de Funes, Revista Contacto Natural, LMS Turismo, Kentucky Club de Campo, Auckland Turismo, Welcome Rosario City tour, Comunidad Fan, Distribuidora MLD (Quento Snacks)...

Sólida trayectoria en áreas comerciales, marketing y gestión de proyectos

Desarrollando estrategias de crecimiento y control de calidad en diversos sectores (medios, turismo, deportes, eventos, tecnología y servicios), con una visión integral que conecta la estrategia de marketing con la eficiencia logística y la calidad del servicio al cliente.

Visión 360° del Negocio

Integración de ventas, marketing, atención al cliente, logística y operaciones en una sola estrategia, respaldado por la experiencia y mucho sentido común.

«Tal vez no posea la solución exacta, pero sé cómo unir el talento necesario para alcanzarla»

Soluciones Estratégicas

Servicios diseñados para potenciar la fuerza de ventas y profesionalizar el área comercial

01

Diagnóstico Comercial

Análisis del estado actual de tu estructura, embudo de ventas y desempeño para identificar oportunidades clave de mejora.

02

Estructuración de Procesos

Diseño e implementación de un pipeline claro, definición de KPIs comerciales y alineación de equipos para mayor eficiencia.

03

Implementación de CRM

Selección y configuración de plataformas de gestión de clientes para asegurar trazabilidad total y automatización de seguimiento.

¿Listo para escalar tu gestión comercial?

Escríbeme para analizar tu situación actual y coordinar una reunión de diagnóstico.

Email de contacto directo:

martin@zingoni.ar